聚能量，再起航，筑梦2019 ——上药控股宁波医药股份有限公司召开2019年度工作会议
日期：2019/1/28
1月16日上午，上药控股宁波医药股份有限公司全体与会人员来到位于杭州湾新区的宁波市杭州湾医院参观学习。杭州湾医院，是宁波杭州湾新区管委会、宁波市第二医院、上海交通大学医学院附属仁济医院三方跨省合作办院，加挂“宁波市第二医院杭州湾院区”， 上海交通大学医学院附属仁济医院宁波医院”。杭州湾医院是一家按三级甲等标准建设的综合性医院，是宁波市已建成投用的单体投资额最高的医院。医院于2018年12月26日试营运。上药宁波全体管理人员实地感受了集“高效、健康、人文、生态理念”于一体的现代化医院。
 
1月16日下午，上药控股宁波医药股份有限公司在杭州湾恒元大酒店召开主题“聚能量，再起航，筑梦2019”的工作会议。2018年，公司直面两票制的挑战及药占比的考验，步伐坚定，不惧困难，完成企业更名，以新名称开启新发展，实现新跨越。经营业绩再创新高，营运质量愈发稳健，各项工作高效落地，实现全面持续发展。
   ▲财务副总监童冠挺作2018年度财务报告
▲公司梁生生总经理作2018年度工作总结和2019年度工作部署
梁生生总经理在总结中指出：2018年公司全体干部员工顶住压力，不改初心，撸起袖子加油干，实现三大预算指标的全面完成，核心业务稳步发展，净利润再有突破，新分销+新零售坚定转型。不止如此，公司在SPD项目，医院药店布局，管理管控，人才培养，文化建设等方面均取得了令人欣喜的成绩。
2018年度九大亮点聚焦
一
销售总额完成预算，化解两票制负面影响
二
医院纯销保持增势，市场占有率巩固提升
三
净利润连续创新高，盈利能力进一步增强
四
运营资金达成目标，经营质量保持更稳健
五
SPD项目实质落地，供应链合作深入推进
六
新分销业务有突破，谋划市场拓展有路径
七
新零售战略更坚定，完善布局并构建未来
八
管理管控持续加强，系统化精益化上台阶
九
文化建设卓有成效，诠释团队奋斗的故事
十
托管康德乐强融合，整装出发步入新阶段
2019年是医药行业巨大的变革期，面对4+7国家集采范围扩大，浙江省医共体改革落地推行，医院“药占比”持续严控的挑战，一个医药流通新时代即将到来。
对此，梁生生总经理在2019年工作部署中指出：
 1
以“一轴四驱”，“两个转型”，“十全保障“为2019年工作思路。
2
以“两个高于”为工作目标，即“销售增长要高于市场水平，盈利增长要高于销售增长”。
3围绕工作思路和工作目标，部署九个方面的重点工作。4对管理者提出三点要求，一是不断学习，紧跟市场发展，行业脉动，理念更新，二是面对困难，不畏缩不逃避，三是有担当有作为，任其职尽其责。
2019年，全体干部员工要继续坚持奋斗，不断创新，赋能团队，赋能组织，在新的一年里，凝聚共识，凝聚力量，做矢志不渝的追梦人，为公司再创新业绩，再启新篇章，为国庆70周年献礼！
 ▲刘彦翎董事长讲话
公司董事长刘彦翎首先肯定了2018年上药宁波取得的成绩，并代表上药控股班子对上药宁波团队业绩和付出表示感谢，赞扬了上药宁波在上药康德乐（浙江）融合中的大力支持。对于2019年，刘董表示上药宁波需密切关注4+7带量采购及浙江省医共体等政策走向，积极寻出路，寻对策，适应政策的出台及市场环境的变化；公司还需不断创新企业发展模式，提升物流中心规模及效率，加强人才建设与培养，关注非药与器械项目，推进与上药康德乐（浙江）的融合协同。站在2019新起点，上药宁波要继续保持勇往直前的态度，追梦筑梦的气度，聚众心、筑同心，扬帆起航，迎接挑战，保持区位领先，实现2019年新的突破与发展。
信息来源：上药控股宁波医药有限公司
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