【药交会*大咖秀】盘仲莹 、卢朝霞、王才有、Richard Torbeet、徐东、刘霜
日期：2015/5/19
今年的药交会火爆异常，足见健康产业的吸引力有多大。今年是健康产业转型的重要一年，对此，大佬们都说了些啥呢？
北京和睦家医院院长 盘仲莹
都说现在各路资本涌进来，医疗行业根本不缺钱，而且人才也蛮充足的。但是，我想的说的，医疗行业既缺钱，也缺人。
1、缺有耐心的钱。而且，某些医疗行业投资人所鼓励的东西，会带来一些非良性竞争，反而给立足于长远目标的企业给带来一些不好的影响。
2、人也缺，每一个新进来医疗机构都来和睦家挖人。起初也会有一些压力，不过，后来通过建立培训中心，完善人才储备机制，对体制建设反而有一定积极作用。
此外，现在各种医生集团，私立的，国有的，还有各种名医工作室，对缓解医疗机构对于人才的需求有帮助，但是，如何甄选医生，对用人机构来说是个问题。
此外，现在各行各业的数据都在公开，为何国家对医疗机构的相关数据如此讳莫如深呢？这家医院说自己好，那家也说自己好，其实在国际上是有共同指标的，这些数据的公开对老百姓如何选择是有帮助的，也会促进医疗机构更公开透明的竞争。
东软集团股份有限公司高级副总裁、东软熙康健康科技有限公司董事长兼CEO卢朝霞
IT技术对健康医疗行业的贡献在于，诊断能力的提升，从传统的望闻问切到数字化检测设备的广泛应用。因为有了信息化，我们看病更标准，效率更高，实现与社保商保互联。有了可穿戴，我们可以进家庭进社区等。出现新检测技术，譬如DNA检测，免疫力等。互联网是一个工具，互联网颠覆医疗是不可能的，只能是帮助我们优化、重构。在互联网上医疗要解决的几个问题。首先依从法律的，第二是安全的。第三是基于数据判断，以医疗级的数据来支持安全性和可靠性。还有医疗资源的放大，线上线下医生的结合。还要解决信任问题。
卫计委统计信息中心副主任王才有
老龄化、慢性非传染病负担增加新发传染和医疗不公平问题尚需进一步解决。高端医疗资源利用接近瓶颈，医药医学新技术发展也推动各医疗费用增长。如何创新健康新生态？当然，要有责任感、紧迫感和使命感，还要利用互联网技术，坚持互联网思维，复用和创新互联网模式。原则是“数字为始，健康为主”。
“互联网+”，用“平等、开放、写作、分享”的互联网精神，重构医疗健康价值链。解决碎片化医疗服务和碎片化医疗健康信息问题，医疗健康系统对接服务对象，形成闭环互动式发展。我们的目标是实现万众参与，大众健康。“互联网+”构建出的新生态应该是一切用数据说话。
EFPIA首席经济学家 Richard Torbeet
2010年之前，欧洲的很多国家遇到了困境，于是他们的政府需要削减开支。教育和医疗是政府开支中两个很大的部分，但教育不能懂，那么久懂医疗把！医疗当中，属于医生工资、医院投资这些又是不能动得，那么能动的就是耗材，而药品是耗材中极重要的一种。于是政府出台了很多措施来降低药品的支出，例如降低药价，使用仿制药替代专利药等。
对比多个国家的CPI和药品价格的走向，基本上在2000至2012年间，所有国家的CPI都是上升的，而药品的整体价格是下降的。如果对比医疗支出和药品支出的话，可以看到自2007年起，欧盟国家在药品上的支出开始下降，最后到了一个持平的状态，但政府的医疗开支依然在不断上升。所以药品并不是推高医疗费用的原因。
然而外界子所以有相反的印象，这与我们一些新药的上市，它们的价格在上涨有关系。另外，医药行业在价格谈判上的谈判能力不足，向外界讲述我们行业的能力不足也有关系。
当然，要让更多人认可药品价格并不是提高医疗费用的原因，我们还需要更多的数据，做更多的研究，拿出更多的证据来。
人大医药卫生行业发展研究中心首席专家
徐东
对大家而言，煎熬的马年过去了，然而绝望的羊年到来了。从未来的发展方向上，我觉得有三个泛滥：二次议价泛滥；配送垄断泛滥；原料垄断泛滥。在这三个泛滥的情况下，如果要管理好企业，给我们带来很大的压力。取消政府定价后，实在看不出涨价的利好在哪里，反而对以前卖得好的药带来很大冲击。所以有人问，未来的春天什么样？
我觉得要享受未来的春天，需要在四个背景和三个基础上认识行业变化。四个背景是：
一是执政理念调整；二是中国社会经济发展模式调整，经过三十年，经济速度发生巨大变化，这种情况下，企业业绩增长减缓，未来能保持20%的增长速度将是非常优秀的企业；三是新医改政策；四是中国人口背景。
这是我们医药行业未来50年的大环境核心背景，在这四个背景下，要看到三个基础：
一是药品的商品属性变化。药品未来不是医院的利润而是成本，甚至是占用获利资金的巨大开支，在此情况下，价格管理模式将发生巨大变化。
二是医保资金击穿的管理压力。新农合筹资标准提高了、但各地新农合钱不够用，没有报销资金。城镇、社区医保资金问题更突出，某些省的城镇职工医保都出现资金击穿的情况。
三是互联网技术和现代物流技术。互联网和现代物流让针对目标对象的交易成本越来越低，行业的营销未来该怎么走，这是必须回答的问题。你可以藐视互联网技术和药品的线上销售，但未来的发展趋势无可阻挡。
中国人民大学医药卫生行业发展研究中心副主任
刘霜
如果处方药实现网上销售，那么将对传统医药商业公司有何搅局？医药电商最关键的是把传统的药品供应渠道环节压缩成一个供应平台，加速扁平化结构，催生第三方专业物流配送平台。未来可能不再有一级商二级商三级商的概念，而是整合在一个平台上，从订单的产生、商品的交易到复码到到配送可能由一个平台来操作完成。
未来这种平台可能是两类公司，一个是像九州通这样的转型商业公司，另一个是顺丰这样的快递物流公司的介入医药产业。顺丰去年成立了药品事业部，像顺丰这样在国内有两千多个配送网点，三百多个配送中心，一百多家分公司的快递物流公司，加上其冷链管理能力和信息处理能力完全就是一个平台。顺丰的信息处理能力达到一天60万件，在这点上整个医药行业都无法和顺丰这样的快递物流公司相匹配。
信息来源：新康界
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